Idén eller problemställningen prövas och vi gör en första bedömning av bärkraften. Stämmer den med våra fokusområden? Kan den bli framgångsrik? Finns det fler som delar samma problemställning? Om vi bedömer att idén kan växa och utvecklas genom våra resurser, så tar vi den vidare.

 

Innan vi gör ett större projekt kring idén behöver vi ta reda på mer. I en förstudie gör vi en analys av hur möjligheterna ser ut för bland annat teknik, samarbetspartner, marknad och finansiering. Om resultatet av förstudien visar på konkurrenskraft och goda möjligheter tar vi nästa steg.

 

I det här stadiet sätter vi samman de resurser som krävs för att driva idén eller problemställningen vidare. Vi söker pengar från externa finansiärer och när det är beviljat tillsätter vi en projektorganisation. Arbetet leds av en projektkoordinator som sätter tidsplan, planerar aktiviteter, säkrar finansiering och sluter avtal mellan parterna.

 

Parterna i projektet hålls samman av en koordinator som driver projektet mot uppsatta mål. För att få synergier kopplas dessutom andra relevanta satsningar inom teknikparken till projektet. I slutet av processen sammanställs resultaten och varje part tar med sig nya kunskaper in i sin verksamhet.